华夏银行测试信息管理系统项目

概述

  • 客户需求
  • 优化华夏银行测试管理体系流程,提升软件测试质量,降低软件测试成本

  • 解决方案
  • 东软测试管理系统的使用帮助客户建立统一测试管理平台,实现管理工具的无缝整合

  • 实施效果
  • 全面优化客户测试管理流程,助力客户测试信息化建设达到新高度

案例正文

华夏银行预优化测试管理体系流程,实现对测试过程的精细化管控、对测试资源的集中规划,以加快全行对测试管理的统管能力,提升软件测试质量、降低软件测试成本,为满足新时期测试管理要求,计划采用“测试信息管理系统项目”(简称:测试管理系统)作为测试管理优化落地的支撑平台。

东软金融事业部凭借东软测试管理系统(TMS)具备的一系列优势顺利承接华夏银行测试管理系统的建设工作。

华夏银行的测试管理正在向规范化、标准化方向发展,目前在测试管理工具方面用到了QC、butterfly、自动化测试工具等,但这些工具相互之间没有完全打通,信息不能共享,数据不能流转,在管理上存在不能实现计划、需求、案例、缺陷一体化管理;不能实现以项目为中心的全行测试集中管理等问题。

针对客户痛点,我们为客户打造的测试管理平台具备以下主要功能:

  • 支持全生命周期测试管理,提供测试需求、用例、任务、缺陷等一站式管理服务,实用的关联功能方便对问题进行溯源。
  • 实现BUG灵活管理,系统提供不同角色、不同权限的分类处理机制,从BUG提出、分析到修改、关闭等环节进行全面的跟踪管理,并可在测试过程中动态修改BUG处理流程。
  • 提供完善的权限和用户管理,包括组织级、项目级、数据集级三级权限管理机制,满足用户资源和操作等的权限需要,确保数据私密性和安全性。

我们打造的华夏银行测试管理系统实现了与QC、butterfly等工具的无缝整合。在测试过程中,实现分项目执行、全行集中管理的模式,实现计划、需求、案例、执行、缺陷、报告全程关联,实现人员、环境等测试资源的集中管理与规划,实现任务调度与绩效考核的集中管理,极大程度优化客户的测试管理工作体系,助力客户开发、测试信息化建设向前迈出坚实的一步。

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