概述

东软融媒体中央厨房通过融合大编辑部的设置实现组织架构重组，通过采编发网络的重构和采编发流程的再造帮助报社实现纸媒到全媒、平面到平台的转变，通过一屏、两库、三平台、一个技术支撑体系的建设为报社构筑一个开放的融媒体中央厨房平台。

客户价值

• 支撑报社的媒体融合
• 提升报社新闻生产力、传播力和影响力

解决方案

一屏：

• 东软融媒体报道指挥系统

是新闻报道参与人员的分工协作和组织指挥平台，能够实现采、编、发全流程的监控与管理，是东软中央厨房系统的重要组成部分，是中央厨房的神经中枢。

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两库：

• 东软全媒体数据库系统

实现了多种类型的数字内容资源的组织管理、资源转换、特色库建设、资源检索、资源存储以及资源长期保存的一系列管理功能。

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• 东软客户资源管理系统

是依托东软的客户智能分析应用平台，为媒体行业量身打造的客户资源管理系统，致力于挖掘媒体行业海量客户信息背后的潜在价值，为业务系统提供结果精准、实时更新、深度挖掘、易于集成的个性化推荐服务。

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三平台：

• 东软信息采集内容管理系统

可以通过网络抓取、微信、微博数据采集、定向监控等多种采集手段，将海量的信息聚合并统一展现，方便用户随时随地挑选出有用的内容。

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• 东软融媒体采编发系统

是在纸媒、网站、新媒体之间实现了“一套数据、一处生产、多渠道发布、智能化分析”的媒体融合生产平台，涵盖了新闻策划、采集、编审、发布、管控等全流程。

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• 东软效果监测反馈系统

基于媒体网络大数据聚合、分析、挖掘，通过广泛搜集全媒体、全渠道数据，最终实现全网、全渠道传播声量的精确计算，实现传播效果的定量化分析和反馈。

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典型客户

• 新华社
• 人民日报社
• 中国日报社