交通数智综合管理

以先进的工程建设项目管理理念为依据，通过系统的建设与实施来规范地铁建设的管理流程，从物流、资金流、信息流管理控制上对地铁建设工程项目进度、质量、成本、范围全过程的监控管理，搭建一个既能对业务进行有效监控，又能提高事务处理效率的轨道交通建设业务管控系统，为工程建设管理、监理、施工及设计单位提供统一的一体化业务应用系统服务，从而进一步规范工程项目管理流程，提高工程项目管理的效率，进而为轨道交通企业决策、发展提供可靠依据。

面对城市轨道交通集团的采购管理存在效率低下、信息不透明等问题，东软专为轨道交通行业设计的采购管理软件，旨在通过信息化手段优化采购流程，提高采购效率，降低采购成本，并确保采购过程的透明和合规。

系统支持多层级、多类别、多流程的全过程管理，主要包括：采购计划管理、采购立项管理、采购方案管理、采购文件管理、委托决策管理、公告管理、报名管理、澄清/补遗管理、开评标管理、定标管理、投诉、质疑、异议管理等。

针对城市轨道设备维修管理线路长，涉及专业多，设备数量巨大，部件备件种类繁多的特点，东软研发了轨道交通设备维修管理系统。通过建立并应用以先进的设备设施维修维护管理理念为依据的维修管理系统来提高管理协调能力与工作质量和效率，以增强决策能力，通过系统的建设与实施来规范设备维修的管理流程，通过协作工作模式，密切结合维修管理的资产信息管理、作业标准管理、预防性维护、故障管理、工单管理、物资管理等工作，为维修相关单位、部门、人员提供统一的一体化业务应用系统服务。

根据轨道交通运营施工的复杂情况，东软建立了一套高效的信息系统，能够有效而便利的进行计划管理、冲突分析，并采用流程调度引擎及消息技术对系统内的计划制定、审批及施工环节进行调度。 通过系统提高管理协调能力与工作质量和效率、 规范施工作业的管理流程，为施工调度管理相关单位、部门、人员提供统一的一体化业务应用系统服务。