税务行政管理

东软以数字人事管理和财务管理两大核心业务，助力全国税务部门行政管理的精细化，强化数据应用，推动智能化创新。

数字人事管理系统，全面遵循国家公务员管理及绩效考核相关配套制度办法，覆盖全员、全面、全程，实现“管人”的具体化、数据化、累计化、公开化，激发干部队伍活力，促进干部全面发展，为实现数字政府提供强有力的组织和人才保障。

财务管理系统，严格贯彻执行政府会计制度，强化集中管理功能，融合行业特色、灵活的业务模型，满足多种财务管理业务场景需要，多维度查询和智能分析，实现科学化和精细化财务管理。

数字人事管理系统，按照国家公务员管理和绩效管理的整体要求，为政府部门人事管理和绩效管理提供有力的信息化支撑。系统立足政府部门干部管理的现状，坚持“以人为本”，量化考核和过程记录相结合，突出数据分析利用重点，实现干部综合管理现代化的目标。

财务管理系统，通过凭证处理、出纳管理、工资管理、基建管理、预算编制管理、预算执行管理、资金执行监控和风险控制管理等功能实现财务管理和业务财务一体化，为政府部门提供先进的管理手段和技术保障，构建财务管理规范化、标准化、信息化处理平台，促进信息和知识的上传下达，提高工作效率，提升部门执行力，降低管理成本。

方案价值

数字人事管理系统，搭建税务部门人事管理的“四梁八柱”，打造干部成长轨迹的“全息影像”，树立选人用人的“科学标尺”，促进税务干部一生向上、一心向善。

财务管理系统，推进税务部门财务管理“数智化”转型，实现财务管理流程有序衔接、数据信息共享、规范操作流程，强化资金监控，提升管理效能。

成功案例

国家税务总局按照征管体制改革“事合、人合、力合、心合”的整体要求，为适应全国税务系统近百万税务人员的人事管理和推行数字人事工作需要，对原有系统进行全面整合、优化，形成统一规范、数据完整的税务干部综合管理信息系统，为全面提升税务系统人事管理和数字人事工作水平提供有力的信息化支撑。国家税务总局的数字人事建设，不仅有科学完备、成熟定型的制度体系，而且有功能强大、操作便捷的信息系统，尤其是在结果运用上有一套遵循的规则。

国家税务总局的数字人事建设还引起了国际组织、外国税务同行关注。在2018年OECD税收征管论坛、第48届亚洲税收管理与研究组织年会、2019年金砖国家税务系统组织管理研讨会、2021年第13届中日韩人事政策联合研讨会等国际会议中，税务总局均应邀介绍了探索推行数字人事的经验做法，受到参会代表的关注。OECD出版的税收征管丛书，两次把数字人事作为成功案例推介。