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MPC:集团财务管理与控制系统

 

 

 

 

 

东软MPC集团财务管理与控制系统,是专门针对集团财务管理与控制复杂局面而推出的整体解决方案,涵盖了集团企业全面预算管理,资金管理系统,报账中心,资产管理以及财务分析等主要应用。
不管是分权还是集权,集团财务管理都有一个共同的特点:加强内部控制,资源优化配置,规避财务风险,信息实时监控,发挥规模经济效益,实现集团整合协同。
东软MPC就是基于这样的目标而量身定制的。

 

 

实现企业策略与企业运营管理之间的承上启下

 

- 战略层面

 

围绕战略目标、预算的落实、分解、下达、调整、监控并进行财务预测、分析、控制、风险评估等,
系统提供预警、绩效考评和驾驶舱管理。

 

- 管理层面

 

事前:帮助企业制定全面合理的计划和预算
事中:细化、实时的管理和控制,帮助企业实现风险防范
事后:灵活的执行分析和绩效考核

 

>> 了解更多管理场景

 

 

东软MPC产品系列

  • MBM 全面预算管理系统

    东软MPC全面预算管理系统是按照企业制定的发展战略目标层层分解、下达到企业内部各个经济单位,以一系列的预算、控制、协调、考核为内容,建立的一套完整的、科学的管理体系。为企业战略的执行提供有效的支撑工具。

  • FM 资金管理系统

    资金是企业的血液,东软MPC资金管理解决方案为企业集团构建统一的集中式资金管理平台,对整个企业集团资金的统一管理,提高资金安全,加快资金流动,进而提高资金效益,实现企业集团的资金运营能力的提升。加强企业集团对成员单位集中监管,强化总公司的管理和控制力度。

  • MBP 银企互联通用接口系统

    通过银企直联实现和多银行系统对接,在统一接口平台的基础上;保证银行交易的实时性;确保银行交易的安全性;银行原子交易可扩展性;并实现快速项目定制化开发。

  • EC 报账平台系统

    东软网上报账平台在企业集团实现集中管控的框架下,避免因为审批流程复杂、缓慢,在费用报销上浪费时间。将分散在各成员单位的业务信息能够在异地完整的、准确的、高效的采集和传递。实现企业集团全面化、一体化、闭环式的管控。

  • I 商务智能系统
    针对企业集团内部不同层次管理人员对信息要求的不同,财务分析通过对运营层和管控层数据的汇总和分析,为企业管理层提供综合查询、分析、预警、决策支持的平台;提供快速定制报表查询的工具;为管理层提供方便获取决策信息的途径。





 

 


 

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