Neusoftは情熱、職業意識、潜在的な才能を備えた社員をターゲットとしています。

情熱：達成を目指し、積極的で楽観的、自発的に熱心に取り組む。
職業意識：目標を目指し、細部に配慮し、協調性があり、顧客を最優先する。
潜在的な才能：聡明で、高い学習能力と創造力を備えている。

ネットワーク式の生涯学習ルート

Neusoftは社員が企業で持続的かつ長期的にビジネスマンとして成長できるように、ネットワーク式の生涯教育ルートを確立し、職務能力管理、社員技能向上計画、各種研修機会、社員E-learningオンライン学習、内部流動制度、中堅社員発展計画、役職引継ぎ計画、指導力発展計画などの社員のビジネスマンとしての成長をサポートしています。

新人教育

Neusoft新入社員訓練モデルは、「誘導、奨励、制約」の3つの相互作用を新入社員がステップアップするための5つの重要ポイントとして適用し、3つの核心目標を達成できるように促進しています。

新入社員のチューター制度

チューター制度の総称は「新入社員育成補助メカニズム」であり、新入社員に対する配慮、コミュニケーション、学習指導を促すメカニズムです。
Neusoftは各新入社員にトレーナー1人を指定しています。一方で、トレーナーは新入社員が企業と個人の成長を理解し、溶け込むことができるように、学習指導を行うことによって、新入社員の成長とビジネスの発展のために良好な環境を作ります。もう一方で、企業はトレーナーに具体的な管理を実践する機会を提供し、トレーナーと新入社員の「学習を通じて共に成長する」インタラクティブなプロセスにおいて、トレーナーが実践を通じて学習し、自身の技術と管理などの各方面の技能を向上し、トレーナーを技術と管理に精通した企業の将来のリーダーに育成しています。

「昇給式」の全面的な報酬システム

Neusoftは社員の昇給制度を導入し、特色ある福利厚生、体系的な研修、職業人として成長する良好な機会などを通じて、社員の全体的な収益と企業が創造する価値が有機的に結びつくように保証しています。Neusoftは在職中の学位取得、企業年金、特別休暇、年休、福利厚生、結婚祝い金などの複数形式の福利項目を提供しています。

「GOS」式の職場環境

Neusoftは「GOS(Garden Office Sports)」の職場環境理念を提唱し、企業の敷地内全体を公園のイメージで設計しています。また、敷地内にサッカー場、バスケットコート、バトミントンコート、テニスコート、社員クラブなどの施設を設置しています。オフィスエリアに卓球、ビリヤード、ランニングマシンなどの各種スポーツ施設を設置しています。オフィススペースに設けた喫茶室などの休憩エリアでは、飲料を無料で提供しています。 

EAP計画

Neusoftは2006年に90%の世界のトップ500社の企業が実施しているEAP（Employee Assistant Program社員サポート計画）項目を導入し、社員が価値の創造と共に、快適に成長できるように、社員の業務の圧力と心理面の健康を配慮しています。Neusoftは社員は企業にとって最も大切な財産であり、社員の健康と成長は、Neusoftが開拓し続けるべき礎石であると考えています。Neusoftが実施する社員健康成長計画は、健康をテーマとした研修、心理コンサルティングサービス、チームワーク強化トレーニング、スポーツイベントなどの項目を含みます。

「信用、尊重、評価」を獲得する良好なコミュニケーション環境

Neusoftは社員のために「CEO」意見箱を設置し、「社員とCEOの対話」などのイベントを毎年、定期的に開催し、社員の意見を企業トップに直接、伝えることによって、社員の意見を重視し、反映しています。

「この2週間に業務面で優れた点を評価されましたか」

年1回の社員調査では、上記のような質問があります。企業は管理者が社員から信頼と尊重を得ている存在であり、奨励と育成を通じて、社員が成長しているか、という点を企業の幹部に対する指導力評価及び関係評価の要素に取り入れています。また、社員は評価、又は無記名調査への参加に多元的に責任を負い、調査結果は幹部の年度総合評価と昇進に影響するシステムとなっています。